2024年10月9日下午，集團(tuán)召開數(shù)智管控平臺建設(shè)啟動會，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議。會議由集團(tuán)數(shù)字信息部主持。

會上，數(shù)字信息部匯報了集團(tuán)數(shù)智管控平臺建設(shè)前期準(zhǔn)備工作情況，重點圍繞項目管理與財務(wù)管理兩大系統(tǒng)模塊做了介紹。軟件供應(yīng)商、咨詢公司（監(jiān)理單位）代表進(jìn)行發(fā)言。

陳仁虎指出，集團(tuán)數(shù)智管控平臺建設(shè)對集團(tuán)提升完善信息化管理，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著重大和深遠(yuǎn)意義，各單位、各部門、各業(yè)務(wù)專班都要全力以赴。一是咬定平臺建設(shè)目標(biāo)不動搖不放松，確保質(zhì)量、時效，高質(zhì)量高效率完成各階段節(jié)點任務(wù)；二是思想上高度重視，平臺建設(shè)是集團(tuán)管理質(zhì)量變革、效率變革的重要舉措，涉及所有單位、所有部門、所有項目，需要人人參與，建成人人使用，務(wù)必高度重視；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各方主體有序、全面參與系統(tǒng)建設(shè)；四是進(jìn)一步梳理訴求，實現(xiàn)重要功能全覆蓋；五是軟件供應(yīng)商要配強(qiáng)配優(yōu)團(tuán)隊，扎實高效開展工作，監(jiān)理單位要全程實時監(jiān)督，敢要求嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成系統(tǒng)建設(shè)；六是強(qiáng)化各方協(xié)同配合，實現(xiàn)數(shù)智管控平臺與招標(biāo)平臺貫通，數(shù)據(jù)安全遷移，建設(shè)與培訓(xùn)、使用無縫銜接；七是強(qiáng)化調(diào)度，確保系統(tǒng)建設(shè)高效推進(jìn)。

會議以現(xiàn)場加視頻會議形式召開，集團(tuán)所屬各單位分管信息化工作領(lǐng)導(dǎo)及信息化部門負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。