省疏浚公司召開第三季度工作會(huì)議
時(shí)間:2009-09-28
來源:
作者:工程部
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9月25日,公司第三季度工作會(huì)議在池州隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬項(xiàng)目部、各生產(chǎn)單位及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議,會(huì)議由總工程師盛智杰主持,歷時(shí)一天。
會(huì)上,臨泉泉河大橋重建工程等8個(gè)在建項(xiàng)目、內(nèi)河疏浚處等4個(gè)生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)部等8個(gè)職能部門分別匯報(bào)了前期工作開展情況、存在的問題和下一步將要采取的積極措施,并對(duì)第四季度工作分別作了計(jì)劃安排。工程部(安全生產(chǎn)部)通報(bào)了9月15日至20日公司安全、質(zhì)量等檢查情況,結(jié)果表明公司1~9月生產(chǎn)情況和安全形勢(shì)良好,工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,截止發(fā)稿時(shí)累計(jì)達(dá)2.7億元,占年度計(jì)劃的78%,大生產(chǎn)、大發(fā)展態(tài)勢(shì)正在形成。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曹興堂和副總經(jīng)理侯力在會(huì)上分別作了重要講話。曹書記對(duì)當(dāng)前所屬各單位取得的成績(jī)表示了高度贊揚(yáng),同時(shí)也要求大家居安思危,戒驕戒躁,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,要有系統(tǒng)和務(wù)實(shí)的整改方案,要繼續(xù)解放思想,加強(qiáng)過程管理,完善流程控制,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。侯總隨后就經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求,他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目管理是經(jīng)營(yíng)工作的延伸,項(xiàng)目考核是項(xiàng)目管理的延伸。加強(qiáng)項(xiàng)目考核工作,提升項(xiàng)目管理水平,為大經(jīng)營(yíng)大發(fā)展服務(wù)。
最后,公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍對(duì)會(huì)議做了總結(jié)并做重要指示。李總表示,1~9月份,疏浚公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓機(jī)制、體制改革不放松,狠抓項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理,經(jīng)過全體員工的努力,新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,公司發(fā)生了翻天覆地的變化,營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)均已超年度計(jì)劃,上下呈現(xiàn)良好的大發(fā)展態(tài)勢(shì)。
對(duì)今后工作,李總強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步解放思想,拓寬經(jīng)營(yíng)思路;要有所思、有所學(xué)、有所為。繼續(xù)擴(kuò)大投資型經(jīng)營(yíng)規(guī)模,善于整合優(yōu)勢(shì)資源,善于利用市場(chǎng)吸引社會(huì)資源,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大發(fā)展。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。要求全體員工、尤其是中層管理人員要逐步建立主動(dòng)思考、系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展的理念,不斷提高自身管理水平,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)干一個(gè)工程,影響一個(gè)市場(chǎng)。三是對(duì)第四季度工作提出了具體的建議和意見,做好冬季安全生產(chǎn)的預(yù)防工作。
會(huì)后,參會(huì)人員還興致勃勃地參觀了公司銅陵港外貿(mào)碼頭堆貨場(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)后參觀銅陵港施工現(xiàn)場(chǎng)